诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。今天瑞阳泽要和大家分享的语录:马云经典的语录集锦9篇,欢迎阅读~
马云经典的语录
永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。
一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。
今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。
短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
五年以后还想创业,你再创业。
年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。
很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
永远要相信边上的人比你聪明。
记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
年代的人不要跟年代,跟年代的人竞争,而是要跟未来,跟年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。
多花点时间在你的其他员工身上。
绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。
不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。
必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。
其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。
最优秀的模式往往是最简单的东西。
所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。
建立自我、追求忘我。
可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。
商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。
做企业不是做侠客。
要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。
公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。
上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。
什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。
聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。所以永远记住,不要把自己当成最聪明的`,最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
做小了,一定要做到独特。
这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
天不怕,地不怕,就怕cFo当cEo。
暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。
人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。
关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。
赚钱模式越多越说明你没有模式。
蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。
别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。
一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
营销这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要销,更要营。
电子商务和电视机的区别还是很大,因为电子商务是一个手段,怎么把它用好是一个技能,不是说用遥控器就可以了。
阿里巴巴能够走到今天有一个重要因素就是我们没有钱,很多人失败就是因为太有钱了。以前我们没钱时,每花一分钱我们都认认真真考虑,现在我们有钱了还是像没钱时一样花钱,因为我今天花的钱是风险资本的钱,我们必须为他们负责任,我知道花别人的钱要比花自己的钱更加痛苦,所以我们要一点一滴地把事情做好,这是最重要的。
一个公司是不是优秀,不要看他是不是从哈佛或斯坦福毕业的,不要判断里面有多少名牌大学毕业生,而要判断这帮人干活是不是像发疯一样,看他每天下班是不是笑眯眯地回家。
不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。
我可以告诉他,阿里巴巴现有服务是免费的,将来也永远不会收费。我们有一个原则,免费不等于劣质。我们的服务要做到比收费的网站还要好。
光抱怨有什么用呢?
必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。
汽水。你是边喝边跑;喝饱再跑;还是喝一口,只要能跑下去就跑下去?
我当年学英语,我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以,做任何事情只要你喜欢,只要你认为对的,就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话,肯定会遇到麻烦的。
赚钱模式越多越说明你没有模式。最优秀的模式往往是最简单的东西。
我们全国各地的公司墙上没有一个贴着价值观的。东西贴在墙上就完了,做不好了。
就像他今天是种萝卜的,才刚种下去,你们就要让我把苗拔起来,看是否长出萝卜,看萝卜长得多大。只要种的是萝卜,总能长成大萝卜的。
我们必须在别人改变之前先改变自己。
我们一起创建的是团队的文化,而不是抱怨的文化。
不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。
一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
网络公司将来要判断两个:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,才是存在的必要。
今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,见不着后天的太阳。
赚钱只是一种结果,它永远不会成为一个目的。而我们真正的目的是创办一家真正由中国人创办的、全世界感到骄傲的、伟大的公司。这就是我的理想,也是我们这一代人的理想!
不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
要是公司里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。我不懂电脑,销售也不在行,但是公司里有人懂就行了。
做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
世界上最不可靠的就是关系。
花时间去学习别人失败的经验。
我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。
创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。
如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。
生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。
创业者光有激情是不够的。
陈帅佛的话说互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。
ebay是大海里的鲨鱼,淘宝则是长江里的鳄鱼,鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗,结果可想而知,我们要把鲨鱼引到长江里来。
暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。
要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。
中国互联网缺少独立精神。
年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
赚钱模式越多越说明你没有模式。
建立自我、追求忘我。
记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。
我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。
可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。
五年以后还想创业,你再创业。
那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的。
曾有人问马云,阿里巴巴最大的对手是谁,马云不假思索地表示:是沃尔玛。
在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个cEo看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个cEo更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
男人的胸怀是委屈撑大的。
公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。
我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误。
一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。
Judge一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford。不要judge里面有多少名牌大学毕业生,而要judge这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家。
短暂的激情是不值钱的,只有持久的'激情才是赚钱的。
创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。
要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
天不怕,地不怕,就怕cFo当cEo。
网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。
商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
看见只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。cEo的主要任务不是寻找机会而是对机会说no机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉、
服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务、
我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。
今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。
一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个cEo看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个cEo更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。
好的东西往往都是很难描述的。
在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea
听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对InTERnET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。
中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。
其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的
注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
我生平最高兴的',就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的
那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。
追求忘我。马云
点点滴滴的细节。马云
两秒钟。马云
懂得尊重,承担责任的时候,别人一定会听你,你才会有权威。马云
精力、资源当作自己的去做,才能做好----马云
与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。马云
制度、团队以及良好的盈利模式这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。----马云
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。----马云与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。----马云
追求忘我----马云
胸怀和实力。马云
服务和体系做出来的。马云
制度、团队以及良好的盈利模式。马云
开好店,店不在于多,而在于精。马云
服务的完整体系----马云
两秒钟。马云
服务和体系做出来的最优秀的模式往往是最简单的东西----马云
做事、做企业,必须一贯客户不喜欢你一定有理由,问问他们为什么只有通过别人,通过团队,你才能拿到自己的结果----马云
开好店,店不在于多,而在于精----马云
汽水,你可以边喝跑,你等你喝饱,再跑,还是喝一口只要能跑下去就跑下去,喝一口能跑下去就跑下去,等到你拿到冠军以后,你的奖金可以买五十吨、一百吨牛奶。你傻乎乎坐在那儿喝牛奶,然后就跑不动了,这个你要有自己的加油速度,你要自己知道自己的体力,所以你今天让我去做这种事情的话,那我们阿里巴巴就跟一个开小店的人没什么区别,我们的心大着呢。马云
交易中和交易后,信息交流然后到资金交流,到物的交流这三个阶段,我们现在信息交流全部都是免费,敲锣,资金交流我们提供一整套的服务和方案,如果你觉得值钱,你要用,你就用,你不用完全可以用以前的那种免费的服务,对不对,你就有钱的出钱,没钱的捧个人场。这个人场还是要有的,对不对?所以,如果你觉得好的,你扔几个钱,不好的,你就走,不用,这很正常。马云
支付宝、一淘、淘宝商城等阿里巴巴商业帝国的许多网络服务,已成亿万网民非常熟悉的日常选择。
修改、改进,磨炼出可行的商业模式,找到生财之道,这样创业公司才能成活、才有发展的前提。试错,是创业公司的生死考验,是创始人的一场意志和智慧的较量。”马云说。
你有什么;二、你要什么;三、你能放弃什么。即:你有什么,是评价自己现状;要什么,是明确自己目标;最难的是,自己不知道或不敢放弃什么!这点恰恰能决定自己想要实现的目标是否能实现,没有人可以不放弃就能得到。
胸怀和使命感、勇气和坚持”;四,必须经历“四大决策”考验:即“坚持VS放弃,绕道VS硬拼”。最后,创业者要练成“五大硬功夫”:“像水泥黏合团队,像天平把握平衡的艺术,像孩子般好奇,像船长一样预见风暴,像狼一样不屈不挠。”
对于创业者,马云还奉献了“加速创业成功的五种好习惯”:“第一,保持激情。只有激情,你才有动力,才能感染自己和其他人。第二,做事专注。抓准一个点,然后像一个钉子一下钻下去,做深做透。第三,执行力。不仅知道,更要做到!第四,学习的习惯。学习是最便宜的投资!第五,反省的习惯。事不过三,经常反省自己的得失,使自己成长。”
困难是难以计数的,但马云凭着“永不放弃”的精神坚持了下来。
永不放弃就有机会到达成功彼岸
学习是最便宜的投资!
挺丢脸、没什么丢脸的。人可以少读书,多干事。有人事干得很多,当然时间有限,把自己的人生当一部书,翻过了就忘了。
制度、团队以及良好的赢利模式。
.熬那些很苦的日子一点都不难,因为我知道它会变好。
.梦还是要有的万一实现了呢。
.喜欢的东西自己努力赚钱买。
.不做电子商务,五年后你会后悔。十年后,你要是再不做电子商务的话,那么你将无商可务。
.以前我的生活就是工作,以后我的工作就是生活。
.书读得不多没关系,就怕不再社会上读书。
.寒冷的时候,学会用自己的左手温暖右手。
共同的使命和价值观很容易,最难的地方在于如何实施。
.对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难不是不能躲避,不能让别人替你去扛。九年创业的经验告诉我,任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
.纠结和疼痛就是参与感。
两秒钟。
.今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。
.我更明白,当年我们是从哪里来的,我们有什么,我们要什么,我们又该放弃什么?我们都是穷孩子出生,一点一滴地做出来的。这么多年来,有两点特别重要,一是感恩之心,感恩今天,感恩昨天;二是敬畏之心,所谓信仰,信就是感恩,仰就是敬畏。
.如果你不喜欢现在的工作,要么辞职不干,要么就闭嘴不言。看透的时候,勇于放弃。
.再愤怒也不大吼大叫,保持冷静。
.一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
胸怀和实力。
.不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
所做的事情应该是相匹配的。品质不仅仅是团队的根本,它还是文化、制度,是一整套东西。
.不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。
生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。
要是公司里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。我不懂电脑,销售也不在行,但是公司里有人懂就行了。
这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
曾有人问马云,阿里巴巴最大的对手是谁,马云不假思索地表示:是沃尔玛。
收购雅虎中国之后,整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断,什么都可以谈,只有价值观不能谈判,这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到人以上,仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长,必须借助统一的价值观聚集人心,马云深谙这样的道理。
我们是教人钓鱼,而不是给人鱼。
小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
天不怕,地不怕,就怕cFo当cEo。
永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。
互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。
我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误
如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行点点滴滴的细节。
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财,因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果,但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉,很冤枉,干得很好领导还是不喜欢你,这些东西我都能承诺,但是你经历这些后出去一定满怀信心,可以自己创业,可以在任何一家公司做好,你会想:因为我阿里巴巴都待过,还怕你这样的公司?
永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。
聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。
上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。
人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
我们选择雅虎,是因为雅虎有世界最强大的技术,雅虎在中国年的经验,无论犯的错误还是取得的进步,都是我们发展的资本。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
多花点时间在你的其他员工身上。
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工,我说Yes,就是既要听话又要能干,因为我不相信能干和听话是矛盾的,能干的人一定不听话,听话的人一定不能干,这种人要来干什么,不听话本身就不能干,对不对?
公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。
要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品服务和体系做出来的。
电子商务最大的受益者应该是商人,我们该赚钱因为我们提供工具,但让我们做工具的人发了大财,而使用工具的人还糊里糊涂,这是不正常的。所谓新经济,就是传统企业利用好网络这个工具,去创造出更大的经济效益,使其成几十倍地增长,这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。
每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
阿里巴巴从成立以来一直备受质疑,从年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来,都说这个东西不可能。不过没关系,我不怕骂,在中国反正别人也骂不过我。我也不在乎别人怎么骂,因为我永远坚信这句话,你说的都是对的,别人都认同你了,那还轮得到你吗?你一定要坚信自己在做什么。
暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。
永远要相信边上的人比你聪明。
做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。
领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。
小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。
我们家保姆,我给她元,杭州市场价元。她做得很开心,因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元,即使你给他加一万元丶两万元,他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些,那么士气会大增。
每一个人都很平凡,我马云也没什么了不起,这几年被媒体到处吹捧,其实自己很难为情。我一点儿也不聪明,也没有先见之明,只是一步一步走来,刚开始创业时被家公司骗得晕头转向,但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。
什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。
不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
自创业以来,阿里巴巴公司最初的个创业者,现在一个都不少。别的公司出倍薪水,员工也不动心。马云还说风凉话:同志们,倍我看算了,如果倍还可以考虑一下。对其中奥妙,马云是这样解释的:在阿里巴巴工作年就等于上了年研究生,他将要带走的是脑袋而不是口袋。
有时候死扛下去总是会有机会的。
在点评《赢在中国》一位选手的时候,马云说道:你自己很善良,也很有激情,也很幽默,也会讲很多的故事,但你的团队离开你的时候,你要想到一点,我们需要雷锋,但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去,让他们跟你分享成功是很重要的。
短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。
听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
什么都想自己干,这个世界上你干不完。
上世纪年代挣钱靠勇气,年代靠关系,现在必须靠知识能力!
世界上最不可靠的就是关系。
我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。
今天要在网上发财,概率并不是很大,但今天的网络,可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财,只有你自己才能替你发财,你需要的是投资和投入,spendtime,investtime,ontheinternet,把自己的时间投资在网络上面,网络一定会给大家省钱,但不一定今天就能赚多少钱,赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到。
五年以后还想创业,你再创业。
懂得学习,懂得找到自己的老师和方向。“在创业之路上,每个人都会有很多的老师,但我其实不是大家的老师。我经常说,我很多年以前把比尔盖茨当成榜样,当成自己的老师。后来我发现比尔盖茨做不了我的榜样,因为我不知道该怎么向他学习。但是隔壁开店的老张、老王可以作为我的榜样。”马云觉得学习身边的人比信仰那些遥不可及的榜样更可靠。他说,每个创业者要学会学习身边的人,欣赏身边的人。每个创业者都要通过欣赏别人,学习别人来升级自己。一个优秀的创业者看别人的眼光应该是欣赏的眼光,怀有的是羡慕、谦卑的态度。
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永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。今天君涛文要和大家分享的经典语录:马云的经典语录汇编6篇,欢迎阅读~...
过去的终将成为过去,十一月再见,十二月你好。十二月你好,愿你活得自由认真,懂得取悦自己,因为只有你自己知道,能治好你的是什么。愿你做自己的太阳,无需凭借别人的光。今天冷依柔要和大家分享的合集:十二月你好经典语录合集7篇,欢迎阅读~...
有一位青年去拜访一位很知名的科学家,向他诉说自己是如何刻苦努力,却还没有什么建树,科学家拿出一只放大镜,一张白纸,放在阳光下,纸上出现一个耀眼的光斑,片刻间就燃烧起来,年轻人茅塞顿开,欣然离去。真正的爱情,要懂得珍惜:没有谁和谁是天生就注定在一起的。一辈子其实不长。能遇心爱的人,是多么幸运的事。为何不紧握着他的手呢。一辈子只爱一个人,并不丢人。心里明明知道,除了他还会有更优秀的人出现,可是一个人不能这么贪心的。一颗心需要坚定地去温暖另一颗心,坦诚相待,这样才可以幸福。今天草莓味的风要和大家分享的经典语录:...